eLeader
Distribution Management System
Augmentez vos ventes et développez votre réseau de distribution multi-canal.
Système de gestion de la distribution
Les ventes modernes reposent sur des données sûres et des relations d’affaires solides avec des partenaires fidèles.
Commencez à optimiser la distribution de vos produits avec l’aide d’une solution de classe DMS (Distribution Management System).
Profitez de l’automatisation des tâches, de l’intégration des systèmes, des données de revente, des stocks et des mouvements des compétiteurs.
Qu’est-ce qui se cache derrière eLeader DMS ?
#automatisation des ventes par les distributeurs #réduction des pertes logistiques #intégration avec les entrepôts #croissance sans augmentation des coûts de personnel #adaptation de l’offre au marché #liquidité #mise à l’échelle de la coopération avec les distributeurs #intégration stable des systèmes informatiques
Une coopération selon vos conditions
Connectez vos contractants à un système commun eLeader DMS et obtenez des informations sur la distribution de vos produits. Automatisez les commandes et les mises à jour de stock, surveillez les flux de marchandises, vendez en multicanal : fixe, mobile et à distance. Servez-vous d’un seul système pour gérer les commandes, les précommandes et les ventes à l’étalage. Créditez vos différents partenaires et payez vos comptes avec eux par le biais de plusieurs canaux de paiement. Analysez les données, obtenez des avantages concurrentiels et étendez votre réseau de distribution.
Références
Jusqu’à présent, nos opérations dans les différents pays étaient basées sur des informations stockées dans de nombreux systèmes différents, ce qui rendait difficile la gestion quotidienne des données et la gestion des équipes. La mise en œuvre du module distributeur a été une petite révolution pour optimiser tous les maillons de notre chaîne de distribution.
Henri Martial Assanvo
Responsable des applications de vente et de distribution chez Castel
Assistance mobile pour votre équipe dans le terrain
Planifiez
Planifiez le travail de votre personnel du terrain, créez des horaires de travaux optimaux et établissez des priorités pour augmenter les résultats et la qualité du service client.
Optimisez
Optimisez les opérations sur le terrain grâce à des informations précises sur la mise en place d’une stratégie Perfect Store avec des indicateurs de performance clés affichés au bon endroit au bon moment.
Observez
Observez la concurrence et adaptez votre offre des promotions et des remises en vous basant sur les données provenant du marché entier en temps réel.
Partagez
Partagez aux marchandeurs les plus commodes outils pour examiner et gérer des expositions.
Aidez
Aidez des auditeurs à effectuer des processus de contrôle et accéder à feed-back.
Assistez
Assistez des coaches à l’aide de documentation de formation et enquêtes d’évaluation des compétences toujours actuelles et accessibles en ligne.
Gestion des stocks
Vous assurerez une distribution efficace et fluide en améliorant la situation des entrepôts par lesquels transitent vos produits. Cela ne pourra se faire sans la numérisation et l’automatisation des activités liées au stockage et à la circulation des marchandises. Découvrez à quoi peut ressembler une gestion des stocks moderne après la mise en œuvre d’un DMS pour vous-même et vos partenaires :
Automatisez les commandes et intégrez-les à votre système de stockage.
Mise à jour automatique du stock sur les appareils des représentants.
Entrepôts mobiles de van vendeurs et des fournisseurs.
Sélection du distributeur offrant les meilleures conditions de vente et de livraison.
Réservation de produits dans les entrepôts.
Transfert facile des marchandises entre les entrepôts.
Inventaire réduisant les écarts entre les entrepôts.
Réclamations et retours avec gestion automatique des documents.
Analytique pour faciliter la prévision de la demande.
Adjusting the offer to the market
Une plus grande vitesse de commercialisation
Segmentation du marché
Surveillance de la concurrence
Une meilleure exposition
Prix sur mesure
Rapports et analyses utiles
Réduction des coûts et des pertes
La logistique génère des coûts. Les pertes sont inévitables, mais elles peuvent être réduites grâce à des fonctionnalités d’optimisation :
- Optimisation des trajets (atteindre les clients plus rapidement, plus de visites, moins de carburant utilisé).
- Surveillance des conditionnements de transport (enregistrement, par exemple, des palettes ou des boîtes dans les entrepôts mobiles de la chaîne d’approvisionnement).
- Gestion des emballages consignés et des multipacks ( décompte efficace, par exemple, des bouteilles consignées dans l’application mobile dans une commande).